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标题：联盟工程项目经理登记汇总表.xls 楼主
ceh PMB：2473 省份：浙江行业：综合应用注册：2003/6/17	请邮件给我过的朋友来下载汇总标，也希望新朋友到《整理——工程类项目经理通讯录》帖子中下载空表邮件给我！点击下载该文件
	回复 \| 引用发表时间：2005/8/6 21:27:48

wangtao2599 PMB：247 省份：河北行业：能源煤电油注册：2008/11/10	标题：Re：联盟工程项目经理登记汇总表.xls 161 楼
	顶下
	回复 \| 引用回复时间：2009/4/29 17:18:16

yuanzg PMB：0 省份：广东省行业：工程设计安装注册：2009/5/15	标题：Re：联盟工程项目经理登记汇总表.xls 162 楼
	好啊
	回复 \| 引用回复时间：2009/5/15 22:23:11

qiushh PMB：1 省份：四川省行业：综合应用注册：2009/6/15	标题：Re：联盟工程项目经理登记汇总表.xls 163 楼
	回复的回复个号
	回复 \| 引用回复时间：2009/6/15 19:24:47

m5176458 PMB：2 省份：吉林省行业：工程设计安装注册：2009/6/20	标题：Re：联盟工程项目经理登记汇总表.xls 164 楼
	同意，大家加油
	回复 \| 引用回复时间：2009/6/20 16:34:59

bjsuhengsoft PMB：147 省份：北京市行业：IT软件注册：2009/7/3	标题：Re：联盟工程项目经理登记汇总表.xls 165 楼
	成本软件介绍 (一)概述该系统是个一体化的网络信息平台，它将工程企业公司和项目部的各项业务都纳入到这个平台上，核心目标是控制成本，使企业效益最大化。子系统包括成本管理子系统、供应商管理子系统、合同管理子系统、材料管理子系统、周转材料管理子系统（租赁和自购）、机械设备管理子系统（租赁和自购）、商砼管理子系统、劳务管理子系统、分包管理子系统、预算管理子系统（定额和清单模式）、统计报量（计量）管理子系统、洽商变更及签证管理子系统、人力资源管理子系统、工资管理子系统、行政管理子系统、流动资产管理子系统、资金管理子系统等。（二）使用价值 (1.)成本尽在预控中使成本等各项业务都处在预控中，当实际超出目标时，埋在软件中的预警机制会提醒管理者要及时采取措施进行改进。 (2.)成就实时企业您可以对企业各项业务，如成本、工程款的回收、外欠款、合同签订及履行、施工进度等情况进行实时管理。 (3.)传统管理方式的变革彻底改变了公司领导下项目听汇报，项目向公司定期报报表的传统管理方式，使得公司能实时地对项目进行监管和提供服务，同时项目也能实时地向公司反馈现场生产、经营信息，提高了信息的反馈速度和企业的应变能力，且减少了许多不必要的费用，如交通费、招待费等。 (4.)协同办公优化了业务流程，实现了业务的自动流动和网上的签批审核，减少了重复工作和不必要的沟通成本。
	回复 \| 引用回复时间：2009/7/3 16:39:53

102510 PMB：10 省份：湖北省行业：生产制造注册：2009/7/22	标题：Re：联盟工程项目经理登记汇总表.xls 166 楼
	呵呵，顶
	回复 \| 引用回复时间：2009/7/22 10:21:20

顾雪峰 PMB：25 省份：江苏省行业：工程设计安装注册：2009/7/22	标题：Re：联盟工程项目经理登记汇总表.xls 167 楼
	下了，可行，不过好像人员不多啊！
	回复 \| 引用回复时间：2009/7/22 12:27:41

qiaoyan PMB：5 省份：北京市行业：工程设计安装注册：2009/7/30	标题：Re：联盟工程项目经理登记汇总表.xls 168 楼
	是联系方式
	回复 \| 引用回复时间：2009/7/30 11:26:08

chiatai PMB：1 省份：青海省行业：综合应用注册：2009/7/31	标题：Re：联盟工程项目经理登记汇总表.xls 169 楼
	顶！！！！！！！！！！！
	回复 \| 引用回复时间：2009/7/31 18:51:07

pcwater PMB：1 省份：上海市行业：能源煤电油注册：2009/8/10	标题：Re：联盟工程项目经理登记汇总表.xls 170 楼
	下载看看再说啊，谢谢了
	回复 \| 引用回复时间：2009/8/10 14:05:50

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建设运营：共创时网络

标题：联盟工程项目经理登记汇总表.xls 楼主
ceh PMB：2473 省份：浙江行业：综合应用注册：2003/6/17	请邮件给我过的朋友来下载汇总标，也希望新朋友到《整理——工程类项目经理通讯录》帖子中下载空表邮件给我！点击下载该文件
	回复 \| 引用发表时间：2005/8/6 21:27:48

bjsuhengsoft PMB：147 省份：北京市行业：IT软件注册：2009/7/3	标题：Re：联盟工程项目经理登记汇总表.xls 165 楼
	成本软件介绍 (一)概述该系统是个一体化的网络信息平台，它将工程企业公司和项目部的各项业务都纳入到这个平台上，核心目标是控制成本，使企业效益最大化。子系统包括成本管理子系统、供应商管理子系统、合同管理子系统、材料管理子系统、周转材料管理子系统（租赁和自购）、机械设备管理子系统（租赁和自购）、商砼管理子系统、劳务管理子系统、分包管理子系统、预算管理子系统（定额和清单模式）、统计报量（计量）管理子系统、洽商变更及签证管理子系统、人力资源管理子系统、工资管理子系统、行政管理子系统、流动资产管理子系统、资金管理子系统等。（二）使用价值 (1.)成本尽在预控中使成本等各项业务都处在预控中，当实际超出目标时，埋在软件中的预警机制会提醒管理者要及时采取措施进行改进。 (2.)成就实时企业您可以对企业各项业务，如成本、工程款的回收、外欠款、合同签订及履行、施工进度等情况进行实时管理。 (3.)传统管理方式的变革彻底改变了公司领导下项目听汇报，项目向公司定期报报表的传统管理方式，使得公司能实时地对项目进行监管和提供服务，同时项目也能实时地向公司反馈现场生产、经营信息，提高了信息的反馈速度和企业的应变能力，且减少了许多不必要的费用，如交通费、招待费等。 (4.)协同办公优化了业务流程，实现了业务的自动流动和网上的签批审核，减少了重复工作和不必要的沟通成本。
	回复 \| 引用回复时间：2009/7/3 16:39:53