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圈主:yaoshiyong    管理员:暂无管理员   
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标题:新人做项目管理的建议
楼主

易风
PMB:3273
省份:北京市
行业:IT软件
注册:2003/2/13
  
  
作为一个新人,在做项目管理要做几点工作:

1.接受一个项目,不论你是协助还是主担当,都要有一张进度表在手里,除非你脑子好使,都记得!

2.与各个部门都要打好关系,明确有哪些工作是输出和输入的一个过程.进下一步安排工作.

3.有机会的话,把自己的心态放底点,向做技术,向质量,做采购的虚心学习,别忘记了一线的工人,有的时 候与他们沟通.不然有很多笑话出现在你工作中.

有些东西,不是靠别人教你,也你靠你自己的能力去实现的,做好基本的,对你很有益!

以后的经验还需要慢慢的积累!

回复 | 引用 发表时间:2009/2/20 11:47:11

sun173746623
PMB:2
省份:黑龙江省
行业:IT软件
注册:2009/4/15
  
  
标题:Re:新人做项目管理的建议
21 楼
经验,确实应该如此
回复 | 引用    回复时间:2009/4/19 21:17:55

domain
PMB:234
省份:辽宁
行业:IT软件
注册:2008/11/26
  
  
标题:Re:新人做项目管理的建议
22 楼
楼主的观点简单直接 我已经COPY下来转给我们的项目经理了
不过真正在实际中能够活用才是最重要的 有的时候人往往经历过才能记得牢
回复 | 引用    回复时间:2009/4/23 10:30:29

ji7mao
PMB:6
省份:北京市
行业:综合应用
注册:2009/4/24
  
  
标题:Re:新人做项目管理的建议
23 楼
有些道理
回复 | 引用    回复时间:2009/4/24 22:42:58

zwu01
PMB:5
省份:上海市
行业:汽车与零部件
注册:2009/5/4
  
  
标题:Re:新人做项目管理的建议
24 楼
取经~~
回复 | 引用    回复时间:2009/5/4 12:06:10

tong0916
PMB:45
省份:广东省
行业:IT软件
注册:2009/5/5
  
  
标题:Re:新人做项目管理的建议
25 楼
嗯,
回复 | 引用    回复时间:2009/5/5 17:42:35

Aresma
PMB:5
省份:北京
行业:汽车与零部件
注册:2006/9/4
  
  
标题:Re:新人做项目管理的建议
26 楼
向各方面的设计人员学习确实很有必要 毕竟项目管理人员没有技术人员那么专业
回复 | 引用    回复时间:2009/7/10 15:47:16

74tdgh
PMB:572
省份:山东省
行业:汽车与零部件
注册:2009/8/15
  
  
标题:Re:新人做项目管理的建议
27 楼
第二点体会蛮重要的,同时很多时候虽然大家都在说项目管理重要,但许多部门和员工私底下不认为做项目管理有多少技术,所以最好自己能有一定的技术底蕴,行使专家权力和潜示权力对自己有一定的好处!
回复 | 引用    回复时间:2009/8/16 18:25:00

234567
PMB:15
省份:江西省
行业:综合应用
注册:2009/8/27
  
  
标题:Re:新人做项目管理的建议
28 楼
有前途。
回复 | 引用    回复时间:2009/9/1 14:47:47

xiaojing01142
PMB:1
省份:吉林省
行业:汽车与零部件
注册:2009/9/3
  
  
标题:Re:新人做项目管理的建议
29 楼
刚接触项目是需要一段熟悉时间的
回复 | 引用    回复时间:2009/9/3 13:44:25

sunrongwu
PMB:6
省份:广东省
行业:生产制造
注册:2009/9/8
  
  
标题:Re:新人做项目管理的建议
30 楼
那确实,很多做项目的不懂技术
回复 | 引用    回复时间:2009/9/9 9:49:20
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