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标题:项目经理该承载这样的项目吗
楼主
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飞眉 PMB:19763 省份:广东省 行业:IT软件 注册:2010/12/29 |
【案例正文】 目前公司承接了一个项目,这个项目当初在接单时,已经预估到以公司目前的人员与技术,是没办法自己做的,但领导硬要接下来。 现在这个项目处于启动阶段,但是明显有几个问题摆在面前: 1、工期紧:用户要求在30天必须完成该项目,而根据该项目的功能范围,我们已经估算出至少需要3人3个月的时候才能完成(根本是一个不可完成的任务)。 2、人员不足:目前公司了解JSP开发技术的人员才2人,而且各有一个维护项目在进行,其中一人只会简单的系统界面实现,而对设计与开发经验非常少。 3、技术力量:除了该2个技术人员,其他技术人员不熟悉JSP开发语言。目前公司主导的是.net技术,所以技术力量非常薄弱。 目前处理方式:领导找了自己认识的二个人过来兼职,要我做项目经理。如果是你们遇到这样的情况,这样的项目,接还是不接?这个项目如果接下来,要怎么控制? |
回复 | 引用 发表时间:2014/5/19 15:50:52 |
ingarfield PMB:14 省份:北京市 行业:通信与网络 注册:2009/12/3 |
标题:Re:项目经理该承载这样的项目吗
1 楼
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回复 | 引用 回复时间:2014/5/30 16:32:37 |
syuhouka PMB:19 省份:福建省 行业:通信与网络 注册:2014/6/5 |
标题:Re:项目经理该承载这样的项目吗
2 楼
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回复 | 引用 回复时间:2014/6/5 14:58:21 |
daixiaoxittp PMB:10 省份:广东省 行业:通信与网络 注册:2014/2/11 |
标题:Re:项目经理该承载这样的项目吗
3 楼
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回复 | 引用 回复时间:2014/6/10 8:42:52 |
老黄 PMB:226 省份:湖北省 行业:工程设计安装 注册:2006/6/10 |
标题:Re:项目经理该承载这样的项目吗
4 楼
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回复 | 引用 回复时间:2014/6/10 19:38:45 |
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