由北京市信息办组织，北京力鼎创新管理咨询有限公司协办的第二期北京市甲方项目管理实践高级培训班于5月24－26日成功举行。

在这两期的甲方项目管理培训中，我们向学员介绍了项目管理基本知识、甲方项目管理的流程体系、项目管理计划过程、甲方项目管理监控体系和甲方IT管理体系，并且分享了中科院ARP项目和北京财政IT项目管理办公室咨询项目的案例。

并在培训过程中，特别邀请参加培训的北京地税信息中心，海淀区信息中心项目管理部的学员分享了他们在甲方IT项目管理方面的体会。

北京地税信息中心分享地税IT项目管理成功的经验时，谈到如何组织业务单位的人员参加项目，保障项目能够获得完整的需求和用户在上线阶段的充分配合，信息中心在做IT项目时，规定或安排业务部门作为项目牵头人。

海淀区信息中心项目管理部，在管理海淀区的信息化项目的管理中，强调卡住两头（项目立项审批和项目节项验收），监督中间过程。

下图是二期培训班课堂情况。

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